斗式提升機設備運行成本由直接成本和間接成本組成，可以細分為設備消耗費用、未組資設備的分攤費用、租賃設備使用費用、沖壓機械設備的使用費用、出渣運輸費用及其它機械使用費用。這些費用會直接影響到工程的成本，工程管理部門必須將其視為重中之重。

      工程項目的最終目的是保證工程質量的前提下最大限度的獲取經濟效益。機械設備運行成本管理應遵循這些原則：全員管理原則、全過程管理原則、全面成本管理原則、動態管理原則、最低成本管理原則等。在對斗式提升機設備運行成本進行全員管理、全過程管理和動態管理的前提下，確定成本管理的具體措施，在工程項目施工中的執行以保證預期成本目標的實現。

      隨著改革開放帶來的不斷變革，斗式提升機工程項目的實施已由計劃經濟型轉變為市場經濟型，由單純生產型轉變為生產經營型。目前公路施工工程項目的發展方向大多都是自主經營和自負盈虧，為達到這一目標要求，工程組就必須保持積極的態度，具備滾動經營的發展眼光，以此來參與公路施工市場的激烈競爭。而這樣的競爭體現在斗式提升機設備上，就是積極加強運行成本的管理，提高工程經濟效益。